Expérimenter son mode de leadership actuel
Théories sur le leadership :
Expérimentation de nouveaux leaderships
Plan d'action individuel
Objectifs
A la fin de la formation, les participants sauront:
- Diagnostiquer une situation de leadership individuel dans un groupe
- Exprimer des zones prioritaires d’amélioration du leadership
- Adapter son leadership en fonction des situations et des personnes
Programme
Ouverture 15 min
Inclusion
Intentions
Cadre
PROGRAMME DETAILLÉ Adopter son juste leadership
Visionner son mode de leadership actuel
- 1er jeu révélateur du leadership
- Débriefing et premières notions de types de leadership
PAUSE 9:45
Théories sur le leadership :
- Notion de leadership situationnel
- Peur et croyances associées aux différents types de leadership
- Positionnement individuel dans la panoplie des leaderships
DEJEUNER
Expérimentation de nouveaux leaderships
- 2e jeu révélateur sur le leadership : pratique de nouvelles approches
PAUSE – 15min
Plan Action
- Engagement d’actions de mise en œuvre pour un nouveau leadership Clôture
- Retour sur l’intention initiale
- Évaluation
Organisation des cours
Matin: 8h30 - 12h00
Après-midi: 13:30 - 16h30
Pédagogie
Selon le cycle de Kolb :
- Mise en expérience en plénière,
- Observation sur le vécu en plénière
- Mise en théorie en plénière
- Pratique enrichie des étapes précédentes en sous-groupes
- Débriefing en plénière
L’intention générale est de passer de la pratique (émotionnelle) à l’intellect (mentale) puis au mouvement (physique), trois piliers majeurs de l’apprentissages.
Aucun matériel requis
Modalités d'évaluation
Questionnaire en fin de formation
Matériel
Paper board
Feutres
Post-It
Fiches-mémoire
- Pas de projecteur -