Améliorer son organisation d'équipe avec la méthode agile Scrum

  • par Sébastien GRIVOLAT
  • Durée : 14 heures
  • Prix catalogue : 1 200 € par personne (hors frais de déplacement, d'hébergement, etc.)
  • Étiquettes :
    • Amélioration continue
    • Développement
    • Intelligence collective
    • Qualité
    • Scrum
  • Avant toute inscription :
    • échange rapide avec le futur participant pour valider ses attentes et connaissances actuelles
    • potentiel questionnaire à remplir par les futurs stagiaires dans le but d'homogénéiser les groupes
    • maintient ou non de la session en fonction du nombre d'inscrits, clôture des inscriptions un mois avant

    Pour toute demande spécifique, la formation pourra être adaptée à vos contraintes par exemple pour un déplacement sur site ou l'ajout d'une nouvelle session au calendrier, en fonction du contexte et sur devis.
  • jour 1 : présentation, vocabulaire, cérémonies Scrum, mise en pratique
  • jour 2 : outils et techniques Scrum, création d'indicateurs, conseils et bonnes pratiques

Public(s)

Tout métier en lien avec l'organisation ou le travail en équipe, que ce soit pour un projet informatique ou non.Chef de projet fonctionnel ou technique, directeur de département, directeur technique, responsable opérationnel, technicien, développeur, responsable fonctionnel, pilote, responsable avant vente. Responsable hiérarchique, dirigeant ou exécutant.Cette formation pourrait cependant se limiter aux stagiaires destinés à prendre des rôles de Scrum Master ou Product Ower.Il est conseillé de sensibiliser l’ensemble d’une équipe et de sa hiérarchie à la mise en place d’une méthode agile, la formation complète peut se limiter à certains postes clés. (Aucun pré-requis.)

Objectifs

  • Reconnaitre le vocabulaire associé aux concepts Scrum
  • Définir les étapes d'une planification par lots
  • Déterminer les forces et faiblesses de son organisation actuelle
  • Inspecter et améliorer les pratiques de son équipe
  • Inventorier des ressources pour la documentation, les ateliers
  • Créer un standard de travail agile Scrum pour son équipe
  • Expérimenter des exemples de projets avec Scrum
  • Formuler des bonnes pratiques d'organisation

Programme

  • jour 1 :
    • présentation générale et introduction
    • historique
    • grands concepts et vocabulaire
    • les cérémonies Scrum
    • premiers outils de mise en œuvre, workflow de travail
    • première mise en pratique sur un exemple de projet
  • jour 2 :
    • techniques de spécification, d'estimation, de découpage, de planification et d'autocritique adaptées au concept
    • indicateurs de suivi : les créer, les maintenir et les diffuser
    • rédaction de User Story, Epic et de la documentation projet
    • deuxième projet d'exemple
    • ressources liées à l'écosystème Scrum
    • conseils de mise en place et bonnes pratiques

Organisation des cours

En présentiel ou distanciel (avec caméra et/ou partage d'écran pour le formateur comme le stagiaire) 7h par jour :
9h-12h30
Le repas et les pauses café sont offerts en présentiel.
13h30-17h
Les horaires sont modulables en fonction des contraintes pratiques des stagiaires et des possibilités.

Pédagogie

Suivant les séquences de la formation, il y aura une alternance de méthodologie active, de pédagogie descendante, interrogative ou démonstrative.
Les participants réaliseront fréquemment des mises en pratique, activités de découvertes, réflexions de groupe et exercices.
La formation sera aussi animée avec des ateliers de coconstruction et collaboration entre les participants, des phases d'évaluation et d'ancrage.

Modalités d'évaluation

Questionnaire de connaissances et mises en pratique.

Matériel

Chaque participant pourra disposer d'un terminal à grand écran (ordinateur, tablette) lui permettant d'accéder à internet, utile pour certaines séquences mais restant optionnel.

Pour les formations réalisées en présentiel, une connexion internet sera proposée et sur devis la fourniture d'un ordinateur pourra être assurée pour le participant.

Pour le distanciel le participant devra disposer d'une connexion stable permettant l'usage d'une caméra et également partager son écran lors des exercices pratiques. Le formateur sera présent en visio avec partage d'écran ponctuel pour les exercices.