Mobilisation des bénévoles

  • par Adélaïde MILZA
  • Durée : 14 heures
  • Prix catalogue : 3 000 € tarif groupe jusqu'à 14 stagiaires, 700 € avec financement, tarif réduit : 400 € (sous conditions) (hors frais de déplacement, d'hébergement, etc.)
  • Étiquettes :
    • Association
    • Economie Sociale et Solidaire
    • Intelligence collective
    • Éducation Populaire
    • Éducation populaire
Journée 1 Comprendre et structurer l’engagement bénévole

  • Définition collective du bénévolat et des attentes des participants.
  • Analyse des besoins des associations et premières réflexions sur la mobilisation.
  • Identification des freins et opportunités dans l’engagement bénévole.
  • Début de construction d’une feuille de route pour chaque structure.
  • Travail sur l’accueil, la formation et la valorisation des bénévoles.
Journée 2 Organisation et animation du bénévolat

  • Réflexion sur les différents types de bénévoles et leurs motivations.
  • Gestion des tensions et structuration du rôle des bénévoles dans l’association.
  • Ateliers pratiques pour créer des outils concrets (livret bénévole, charte, processus).
  • Engagement des participants sur des actions à mettre en œuvre dans leur structure.
  • Clôture et mise en commun des outils développés pour favoriser l’implication bénévole.

Public(s)

Salarié.e.s et bénévoles associatifsMembres de CARéseaux et fédérations (Aucun pré-requis nécéssaire)

Objectifs

  1. Renforcer l’engagement bénévole en identifiant les leviers de mobilisation et d’appropriation.
  2. Clarifier le rôle des bénévoles et structurer leur place dans l’association.
  3. Améliorer l’animation et la gestion des bénévoles avec des outils concrets.
  4. Faciliter la coopération et la transmission grâce à des méthodes participatives.
  5. Doter chaque association d’une boîte à outils et d’une feuille de route pour une gestion optimisée du bénévolat

Programme

Journée 1
Comprendre et structurer l’engagement bénévole
Matin :
  • Introduction et rituel d’ouverture (jeu d’inclusion, cadre de sécurité)
  • Définition individuelle et collective du bénévolat (débat mouvant)
  • Identification des besoins des structures présentes
  • Exercices d’échanges croisés sur l’engagement bénévole
  • Débriefing collectif sur les apprentissages de la matinée
Après-midi :
  • Exercices sur l’engagement et la mobilisation des bénévoles
  • Définition des axes d’amélioration et création d’une feuille de route
  • Travail autour des notions d’accueil, d’accompagnement, de formation et de valorisation des bénévoles
  • Échange en binômes/trinômes pour formaliser les premières actions concrètes

Journée 2
Organisation et animation du bénévolat

Matin :
  • Exercices de réflexion sur les différentes typologies de bénévoles et leur capacité d’agir (ex. : outil "Un pas en avant")
  • Analyse des tensions dans la gestion du bénévolat et des solutions collectives
  • Débat structuré autour des enjeux RH et organisationnels du bénévolat
Après-midi :
  • Ateliers de co-construction d’outils et de processus (ex. : création de chartes, de livrets bénévoles, de procédures internes)
  • Engagement des participants sur leur "prochain petit pas" (PPP) à mettre en œuvre
  • Clôture et bilan collectif de la formation

Organisation des cours

Alternance entre apports théoriques, espaces d'échanges, créations d'outils

Pédagogie

Intelligence collective
méthode dite "inversée"
outils participatifs

Modalités d'évaluation

  • présence et motivation
  • mise en pratique entre les 2 sessions de formations
  • QCM

Matériel

  • livret de suivi de la formation
  • support pédagogique
  • padlet