Incarner la posture d'entrepreneur à succès

  • par Diane BALLET et Bérengère Grillet et Aurélien Lévêque
  • Durée : 103 heures
  • Prix catalogue : 2 997 € tarif groupe jusqu'à 15 stagiaires, 4 500 € avec financement, tarif réduit : 2 575 € (sous conditions) (hors frais de déplacement, d'hébergement, etc.)
  • Étiquettes :
    • Accessibilité
    • Accompagnement
    • Accompagnement personnel
    • Accueil du public
    • Adaptation
    • Affirmation de soi
    • Amélioration continue
    • Analyse de pratiques professionnelles
    • Animation
    • Animation d'ateliers
    • Apprentissage
    • Bien-être
    • Bilan de compétences
    • Charge mentale
    • Coach
    • Coaching
    • Communication
    • Communication Non Violente
    • Comptabilité
    • Conseil
    • Coopération
    • Croyances limitantes
    • Développement d'activité
    • Développement personnel
    • Formation
    • Gestion
    • Installation
    • Intelligence émotionnelle
    • Kinésiologie
    • Management
    • Orientation professionnelle
    • Pleine conscience
    • Prévention du stress
    • Psychologie
    • Pédagogie
    • Reconversion
    • Stratégie de communication
    • Transformation organisationnelle
    • Émotions
  • Dans le cas d'un autofinancement, la formation peut être payée en plusieurs fois, en 2x, 3x, 6x ou 12x.
    Les modalités sont à convenir lors de l'inscription.

    Les chèques de règlement sont à joindre au contrat de formation signé, au plus tard le 1er jour de formation.

Découvrir et mettre en application dans le cadre de son activité professionnelle des outils :
  • de reprogrammation et de gestion du stress,
  • de mise en action (anti-procrastination),
  • d'aide à la prise de décision,
  • d'introspection et de confiance en Soi,
  • d'organisation,
  • de création et de pilotage d'entreprise,
  • de marketing,
  • de communication et expression de Soi.

Public(s)

Entrepreneur.se.s qui sont en cours de création d'activité OU qui ont déjà créé leur activité mais qui souhaitent la développer.La formation s'adresse particulièrement aux entrepreneur.se.s qui veulent lever les blocages qui empêchent la création ou l'expansion de leur activité : par exemple gagner en confiance, gagner en organisation, sortir de la procrastination, évincer les peurs (ex : syndrome de l'imposteur, relation néfaste à l'argent, peur de parler de son activité à un public...).Le formation s'adresse aux entrepreneur.se.s qui veulent compléter leurs connaissances pratiques sur la création et le pilotage d'entreprise, gagner en clarté pour faire des choix conscients, améliorer leur offre, leur communication et leur stratégie de commercialisation. (Avoir un projet de création d'entreprise ou être déjà en activité individuelle,• Pouvoir consacrer au moins 2 jours par semaine à son projet pendant 6 mois,• Avoir accès à un ordinateur et un smartphone,• Avoir des bases en informatique : traitement de texte, tableur, utilisation d'internet,• Entretien téléphonique avec la formatrice pour valider la pertinence de la formation pour l'entrepreneur.se,• Valider le devis, le programme, le contrat de formation,• Acompte de 300€ par chèque ou virement.)

Objectifs


● Ajuster l’adéquation personne/projet

● Connaître le fonctionnement du Système Nerveux Autonome et son rôle dans la procrastination et les états de blocage - Reconnaître les différents états du SNA - Apprendre des exercices qui favorisent un état régulé du SNA. Identifier et traiter les freins et les blocages à l’action

● Identifier son POURQUOI ? (WHY?), ses valeurs et ses talents

● Comprendre les mécanismes de la pensée créatrice

● Identifier et utiliser ses ressources internes et externes, gagner en confiance

● Apprendre des tests énergétiques utilisables comme outils de prise de décision

● Savoir identifier ses priorités et gérer son temps en fonction de ses priorités

● Définir des objectifs réalistes et réalisables 

● Faire un prévisionnel financier, connaître son seuil de rentabilité

● Rédiger et savoir présenter son projet

● Définir et suivre un plan d’action et un rétroplanning

● Créer ou affiner une offre qui apporte de la valeur

● Créer ou affiner son image de marque, définir son persona, sa stratégie marketing

● Mettre en place des outils de pilotage d'activité

● Rédiger et savoir présenter son projet devant un public et une caméra

● Découvrir et utiliser des outils pour développer sa communication

Programme

  • 12 jours d'ateliers en présentiel en groupe (12 x 7,5h = 90h)
Les dates prévisionnelles de la formation sont :

• jeudi 13 février de 9:00 à 12:30 —  Salle du Dodécadôme, montée de Baumerousse 26400 Cobonne 
• jeudi 13 février de 13:30 à 17:30 — Cobonne
• vendredi 14 février de 9:00 à 12:30 —  Cobonne 
• vendredi 14 février de 13:30 à 17:30 —  Cobonne 
• jeudi 13 mars de 9:00 à 12:30 — Cobonne
• jeudi 13 mars de 13:30 à 17:30 — Cobonne
• vendredi 14 mars de 9:00 à 12:30 — Cobonne
• vendredi 14 mars de 13:30 à 17:30 — Cobonne
• jeudi 10 avril de 9:00 à 12:30 —  Cobonne 
• jeudi 10 avril de 13:30 à 17:30 —  Cobonne 
• vendredi 11 avril de 9:00 à 12:30 —  Cobonne 
• vendredi 11 avril de 13:30 à 17:30 —  Cobonne 
• jeudi 15 mai de 9:00 à 12:30 — Cobonne
• jeudi 15 mai de 13:30 à 17:30 — Cobonne
• vendredi 16 mai de 9:00 à 12:30 — Cobonne
• vendredi 16 mai de 13:30 à 17:30 — Cobonne
• jeudi 12 juin de 9:00 à 12:30 — Cobonne
• jeudi 12 juin de 13:30 à 17:30 — Cobonne
• vendredi 13 juin de 9:00 à 12:30 — Cobonne
• vendredi 13 juin de 13:30 à 17:30 — Cobonne
• jeudi 26 juin de 9:00 à 12:30 — Cobonne
• jeudi 26 juin de 13:30 à 17:30 — Cobonne
• vendredi 27 juin de 9:00 à 12:30 — Cobonne
• vendredi 27 juin de 13:30 à 17:30 — Cobonne 

  • 3 rendez-vous individuels de 1h en visio (3x 1h = 3h) sur plateforme zoom, à programmer entre le 1er et le dernier jour de formation

  • 5 séances de groupe en visio de 2h (5x 2h = 10h) sur plateforme Zoom

  • Travaux de mise en application à réaliser entre les ateliers, en autonomie et en groupe de 3 (environ 2h par semaine hors ateliers, soit 36h de travail personnel)

  • Participation à un groupe de soutien via la plateforme Telegram pendant toute la durée de la formation.

CONTENU :
OUTILS DE REPROGRAMMATION ET DE GESTION DU STRESS

● Le rôle du système nerveux autonome (SNA) :
- Compréhension du SNA
- Son rôle dans la procrastination et les états de blocage
- Reconnaître les différents états du SNA
- Apprendre des exercices qui favorisent un état régulé du SNA.
● SBA (Stimulations Bilatérales alternées)
● TAT (Tapas Acupressure Technique)
● Le Travail de Byron Katie
OUTILS ÉNERGÉTIQUES
● Initiation au clair-ressenti
● Notions de corps énergétiques et biochamp
● Tests kinésiologiques
● Processus de la pensée créatrice
OUTILS D’INTROSPECTION ET D’EXPLORATION DE SOI
● Exercices de visualisation
● Ecriture automatique
● Ikigaï revisité
● Constellations de projet
● Brainstormings
OUTILS D’ORGANISATION
● La notion de phase de vie
● Outils de gestion du temps
● Outils de gestion des flux
● Outil de suivi des objectifs et du plan d'action
OUTILS DE CREATION ET PILOTAGE D’ENTREPRISE
● Guide de projet
● Budget prévisionnel
● Seuil de rentabilité
● Statuts juridiques
● Impôts et taxes
OUTILS DE MARKETING
● Raison d'être de l'entreprise
● Étude de l'offre et de la valeur apportée
● Étude du persona (client cible)
● Image de marque
● Stratégie de communication
OUTILS D'EXPRESSION DE SOI
● Pitch vidéo, théâtre

Organisation des cours

    • 12 jours d'ateliers en présentiel en groupe (12 x 7,5h = 90h)
  • Les dates prévisionnelles de la formation sont :
• jeudi 13 février de 9:00 à 12:30 —  Salle du Dodécadôme, montée de Baumerousse 26400 Cobonne 
• jeudi 13 février de 13:30 à 17:30 — Cobonne
• vendredi 14 février de 9:00 à 12:30 —  Cobonne 
• vendredi 14 février de 13:30 à 17:30 —  Cobonne 
• jeudi 13 mars de 9:00 à 12:30 — Cobonne
• jeudi 13 mars de 13:30 à 17:30 — Cobonne
• vendredi 14 mars de 9:00 à 12:30 — Cobonne
• vendredi 14 mars de 13:30 à 17:30 — Cobonne
• jeudi 10 avril de 9:00 à 12:30 —  Cobonne 
• jeudi 10 avril de 13:30 à 17:30 —  Cobonne 
• vendredi 11 avril de 9:00 à 12:30 —  Cobonne 
• vendredi 11 avril de 13:30 à 17:30 —  Cobonne 
• jeudi 15 mai de 9:00 à 12:30 — Cobonne
• jeudi 15 mai de 13:30 à 17:30 — Cobonne
• vendredi 16 mai de 9:00 à 12:30 — Cobonne
• vendredi 16 mai de 13:30 à 17:30 — Cobonne
• jeudi 12 juin de 9:00 à 12:30 — Cobonne
• jeudi 12 juin de 13:30 à 17:30 — Cobonne
• vendredi 13 juin de 9:00 à 12:30 — Cobonne
• vendredi 13 juin de 13:30 à 17:30 — Cobonne
• jeudi 26 juin de 9:00 à 12:30 — Cobonne
• jeudi 26 juin de 13:30 à 17:30 — Cobonne
• vendredi 27 juin de 9:00 à 12:30 — Cobonne
• vendredi 27 juin de 13:30 à 17:30 — Cobonne  

  • 3 rendez-vous individuels de 1h en visio (3x 1h = 3h) sur plateforme zoom, à programmer entre le 1er et le dernier jour de formation

    • 5 séances de groupe en visio de 2h (5x 2h = 10h) sur plateforme Zoom

    • Travaux de mise en application à réaliser entre les ateliers, en autonomie et en groupe de 3 (environ 2h par semaine hors ateliers, soit 36h de travail personnel)

    • Participation à un groupe de soutien via la plateforme Telegram pendant toute la durée de la formation.

Pédagogie


● Nous combinons des temps d’ateliers en présentiel en groupe entier et demi-groupes, des temps de transmission de contenu théorique en visio, des suivis 
 individuels en visio et des temps de co-travail en groupes autonomes de 3 personnes.

● Notre pédagogie alterne des exposés théoriques, des mises en application, des 
 exercices expérientiels et un travail complémentaire individuel, appliqué au développement de l'activité économique du participant.

● Des outils issus des neurosciences permettent de lever les blocages conscients et inconscients, 
 tout ce qui génère de l’auto-sabotage et une stagnation du projet pro. 

● Des outils de mentorat invitent à revisiter les programmations personnelles, pour atteindre une mise en action efficiente, centrée sur la joie.

● Des outils de création et pilotage d’entreprise permettent de créer ou d'améliorer 
 concrètement la gestion du projet professionnel.

● Des outils de marketing et communication permettent d'améliorer l'offre, de promouvoir l'activité et vendre.

Modalités d'évaluation

Au cours de la formation, nous vous demanderons de signer et/ou compléter les documents suivants :
• Feuille de présence
• Évaluation de la satisfaction
• Évaluation des compétences acquises
• Attestation de fin de formation

Précisions sur l'évaluation :
  • Questionnaire d'auto-évaluation en début de formation
  • Questionnaire d'auto-évaluation en fin de formation
  • Test d'évaluation final
  • Présentation finale du pitch projet en vidéo.

Matériel

vidéoprojecteur, ordinateur, connexion internet, logiciel de visioconférence (zoom), micro, paperboard, documents de formation, imprimante, enceintes, tables, chaises, coussins de sol